EverydayFriday heeft vanaf dag 1 een simpele missie gevolgd, name-lijk: 'Neem mensen zoals ze zijn en niet zoals ze zouden moeten zijn'

Het is onze overtuiging dat mensen die werken met passie iets uitstralen. Deze mensen sprankelen! Sprankelende mensen creëren energie.
'En deze energie komt uw
organisatie ten goede!'

Het kennen van de betekenis op en in het werk van uw mede-werkers is van essentieel belang om een spectaculaire organisatie te maken.

Betekenis in werk leidt direct tot betrokkenheid en verbonden-heid van uw medewerkers. Organi-saties die deze stappen al hebben gezet, weten ondertussen dat prestaties verbeteren door het creëren van echte betekenis in het werk van hun mede-werkers. 

We zien steeds vaker dat organi-saties, in hun pogingen om com-petitief voordeel te be-halen, een ander succesvol bedrijf gaan imiteren. Dat gaat niet werken!! Waarom niet? Omdat daar andere mensen werken. Imitatie levert geen onder-scheidend vermogen op. In onze drift om van elkaar te ver-schillen, gaan we daardoor juist steeds meer op elkaar lijken.

Het enige dat nog echt onder-scheidend is, dat zijn de mensen van een organisatie. Voor organisaties die willen blijven bestaan, is het daarom cruciaal dat zij een gevoel van betekenis creëren voor hun mensen. In hoeverre zijn organisaties in staat om de huidige economische uitdaging te transformeren in mogelijkheden voor hun mensen om meer betekenis in het werk te creëren?

In een spectaculaire organisatie is voor alle medewerkers zowel de betekenis van het werk op zich, als de betekenis van de werk-omgeving hoog. Dit betekent dat compleet geïnspireerde mede-werkers houden van hun dagelijkse werkzaamheden en van hun bedrijf. Dit in tegenstelling tot medewerkers die totaal ongeïnspireerd zijn of medewerkers die hun baan wel zinnig vinden, maar hun werkomgeving niet (deze mede-werkers zijn overigens de eersten die het bedrijf verlaten zodra de crisis tekenen vertoont van voorbijgaan) of medewerkers die van hun werkomgeving houden, maar niet van hun dagelijkse werkzaamheden.

In de huidige fase van crisis leert een bedrijf de waarde van een inspirerende missie en een gedeeld waardensysteem dat gedrag stuurt pas echt kennen. Er wordt heel wat afgeschreven, getwitterd en geblogd over hoe het gedrag van medewerkers gestuurd kan worden. Jammer dat veel gedachten en oplossingen voortkomen vanuit een nog steeds te industrieel denkkader. Oplossingen voor vandaag vormen daardoor steeds vaker het pro-bleem van morgen. We lossen met elkaar dus te weinig op.

'Als het enige instrument dat je hebt een hamer is, dan gaat alles op een spijker lijken' is een veel geciteerde uitspraak. Met mijn woorden: we kunnen en mogen medewerkers niet meer als stukgoed blijven behandelen.

Één van de meest genegeerde zaken in het bedrijfsleven is het feit dat we allemaal mensen zijn. Of we nu directeur, MT-lid, manager, leidinggevende of stafmedewerker zijn. We zijn allemaal mensen. We hebben allemaal onze behoeften, drijf-veren, angsten en dromen die belangrijk voor ons zijn en die dagelijks ons gedrag bepalen en sturen.

Wellicht is het zinnig om te kijken wat we anders zouden kunnen doen. Hoe kunnen we een transformatie bewerkstelligen naar een organisatie waar mensen graag werken, omdat zowel de werkomgeving als het werk op zich betekenis heeft en geeft?

EverydayFriday wil een rol van betekenis spelen voor organi-saties die meer betekenis op en in het werk willen!!

| Lees hier verder als u geinteresseerd bent hoe wij daar invulling aan geven! |

ps. klik op 'terug' voor meer algemene informatie of klik op onderstaande categorie van uw keuze!

| Empowerment | Relations | Change |